Referenzen & Projekte

Kundenreferenzen sind ein entscheidender Vertrauensfaktor – besonders für Entscheider in kleinen und mittelständischen Unternehmen. Auf dieser Seite finden Sie ausgewählte Projekte, die konkrete Herausforderungen und ihre erfolgreichen Lösungen beschreiben. So erhalten Sie ein klares Bild, welche Probleme ich bereits für Kunden gelöst habe – und wie auch Ihr Unternehmen von ähnlichen Lösungen profitieren kann.

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Notfall-IT-Restaurierung nach Cyberangriff

Produktionsbetrieb, ca. 150 Mitarbeiter

Ein mittelständisches Produktionsunternehmen erlitt einen schweren Ransomware-Angriff. Über Nacht waren alle wichtigen Server und Daten verschlüsselt. Die Fertigung stand still – ein Albtraum für den Betrieb. Es gab weder einen aktuellen Notfallplan noch ausreichende Backups. Die Geschäftsleitung suchte händeringend nach einem Experten, der den Schaden eingrenzen und die Systeme schnellstmöglich wiederherstellen konnte.

  • Sofortige Analyse der Schadsoftware und Trennung betroffener Systeme vom Netz
  • Wiederherstellung verfügbarer Backups und Rekonstruktion kritischer Server
  • Implementierung sofortiger Sicherheitsmaßnahmen: neue Firewall, Updates, Netzwerksegmentierung
  • Information der Mitarbeiter und erste Awareness-Schulungen

48h bis Produktion wieder lief
97% der Daten gerettet
0 Sicherheitsvorfälle seitdem

Bereits 48 Stunden nach dem Angriff lief die Produktion wieder an. 97% der Daten konnten aus Backups gerettet werden. Im Nachgang wurde ein umfassendes IT-Sicherheitskonzept eingeführt – seit dem Eingriff gab es keinen Sicherheitsvorfall mehr dieser Art.

Wir hatten mit Wochen an Stillstand gerechnet. Durch Herrn Eddelbüttels schnellen Einsatz waren wir in zwei Tagen wieder voll arbeitsfähig.

Geschäftsführer Produktionsbetrieb

Modernisierung einer veralteten IT-Infrastruktur

Großhandels-Unternehmen, familiengeführt

Ein familiengeführtes Großhandels-Unternehmen wuchs über Jahre, während die IT-Infrastruktur auf dem Stand von vor über einem Jahrzehnt stehen blieb. Wichtige Server liefen auf veralteten Betriebssystemen ohne Support, die Datenbank-Performance ließ stark nach. Mitarbeiter klagten über häufige Systemabstürze und langsame Anwendungen. Da kein interner IT-Leiter vorhanden war, fehlte es an Strategie und Ressourcen für ein Upgrade.

  • Umfassende Analyse der bestehenden Umgebung und schrittweiser Modernisierungsplan
  • Einrichtung neuer, leistungsfähiger Server und Migration in virtuelle Umgebung
  • Austausch veralteter PCs und Update kritischer Anwendungen
  • Umstellungen außerhalb der Geschäftszeiten für minimale Auswirkungen
  • Optimierung der Netzwerkstruktur und Einführung zentraler Verwaltungstools

90% weniger Ausfälle
15min → Sek. Berichtszeit
100% im Budget

Die Systemleistung verbesserte sich spürbar – Berichte, die früher 15 Minuten dauerten, werden jetzt in Sekunden erstellt. Ungeplante Ausfälle wurden praktisch eliminiert. Der gesamte Modernisierungsprozess blieb im geplanten Budget und Zeitrahmen – alles im laufenden Betrieb ohne Umsatzeinbußen.

Unsere IT ist jetzt kein Bremsklotz mehr, sondern ein echter Enabler für unser Wachstum.

Geschäftsführer Großhandel

Einführung eines IT-Sicherheitskonzepts

Dienstleister im Finanzsektor

Ein regionaler Dienstleister im Finanzsektor stand vor der Aufgabe, die eigenen IT-Systeme sicherer zu machen. Angesichts zunehmender Cyber-Bedrohungen und strengerer Datenschutzauflagen (DSGVO) war der Handlungsdruck hoch. Es gab weder klare Richtlinien für Zugriff und Passwörter noch Notfallpläne. Der Geschäftsführer wollte das Vertrauen seiner Kunden stärken und Sicherheitslücken schließen.

  • Gründliche IT-Sicherheitsanalyse: Schwachstellen in Netzwerk, Updates und Mitarbeiter-Awareness
  • Einführung einer Mehr-Faktor-Authentifizierung für alle Remote-Zugriffe
  • Implementierung aktueller Firewall- und Antivirus-Systeme
  • Klare Zugriffsrechte und Passwortrichtlinien dokumentiert
  • Mitarbeiter-Workshops zu Social Engineering und sicherer Datenhandhabung
  • Etablierung regelmäßiger Update- und Backup-Pläne

3 Monate Projektdauer
100% Compliance erreicht
0 Vorfälle seitdem

Innerhalb von drei Monaten verwandelte sich die IT von einem diffusen Risiko zu einer gut geschützten, regelkonformen Umgebung. Phishing-Versuche werden nun von Mitarbeitern erkannt und gemeldet. Der Geschäftsführer berichtet von spürbarem Vertrauenszuwachs bei Kunden.

Unsere Kunden und Partner wissen jetzt, dass ihre Daten bei uns in guten Händen sind.

Geschäftsführer Finanzdienstleister

Interim-IT-Leitung bei Unternehmensübernahme

Maschinenbau-Unternehmen, Konzernübernahme

Ein familiengeführtes Unternehmen im Maschinenbau wurde von einem größeren Konzern übernommen. Der bisherige IT-Leiter schied kurzfristig aus, zahlreiche Projekte waren offen – von ERP-Integration bis zur Zusammenführung der Netzwerke. Ohne klare Führung drohten Projekte zu scheitern und Know-how verloren zu gehen.

  • Übernahme der Interim-IT-Leitung für sechs Monate vor Ort
  • Sofortige Etablierung von Team-Meetings und klaren Verantwortlichkeiten
  • Priorisierung der ERP-Migration und IT-Infrastruktur-Vereinheitlichung
  • Harmonisierung wichtiger Systeme, Abschaltung redundanter Anwendungen
  • Einführung eines einheitlichen Service-Desks
  • Mentoring interner Mitarbeiter und Vorbereitung auf mehr Verantwortung
  • Unterstützung bei Suche und Einarbeitung des dauerhaften IT-Leiters

6 Monate Interim-Einsatz
100% Projekte termingerecht
Nahtlos Übergabe an Nachfolger

Die IT-Übergangsphase wurde reibungslos gemeistert. Alle geschäftskritischen Systeme blieben stabil und laufende Projekte wurden termingerecht abgeschlossen. Sämtliche Prozesse wurden dokumentiert und an den neuen IT-Leiter übergeben – ohne Wissensverlust.

Herr Eddelbüttel hat unserem IT-Team in einer schwierigen Phase Stabilität und Orientierung gegeben – dafür sind wir ihm sehr dankbar.

COO Maschinenbau-Unternehmen

Ihre IT-Herausforderung verdient eine Lösung

Die Referenzen zeigen exemplarisch, wie ich vielseitige IT-Probleme in den Griff bekomme – von akuten Notfällen über strategische Modernisierungen bis hin zur Führungsaufgabe auf Zeit. Jeder geschilderte Erfolg steht für Erfahrung und Expertise, von der auch Ihr Unternehmen profitieren kann.

Bereit für Ihre eigene Erfolgsgeschichte?

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