Interim-IT-Leitung

Führung auf Zeit – wenn es schnell gehen muss.

Ihr IT-Leiter fällt unerwartet aus? Die Suche nach einer neuen Führungskraft läuft, aber wer hält solange die Stellung? Oder Sie brauchen erfahrene Unterstützung für ein kritisches IT-Projekt? Ich stehe kurzfristig als Interim-IT-Leiter zur Verfügung. Das bedeutet: Ich übernehme temporär die Verantwortung für Ihre IT-Abteilung – von der Mitarbeiterführung über die Weiterführung laufender Projekte bis zur strategischen Beratung der Geschäftsführung. Dank langjähriger Führungserfahrung kann ich mich in wenigen Tagen einarbeiten. Ihr Vorteil: Die IT läuft stabil weiter, Ihr Team hat kompetente Anleitung und Sie gewinnen Zeit, um die ideale Dauerlösung zu finden.

Was ich als Interim-IT-Leiter leiste

Schneller Einsatz

Verfügbarkeit oft innerhalb weniger Tage, um nahtlos Lücken zu füllen. Kein monatelanger Recruiting-Prozess nötig.

Führung & Teamleitung

Leitung der IT-Mitarbeiter, tägliches IT-Betriebsmanagement, Entscheidungskompetenz interimistisch gesichert.

Projektsteuerung

Fortführung oder Aufsetzen wichtiger IT-Projekte (z.B. Rollout neuer Software, Infrastruktur-Upgrade), damit nichts ins Stocken gerät.

Strategische Beratung

Mitdenken der IT-Strategie: Welche Verbesserungen oder Weichenstellungen bieten sich an während der Interim-Phase.

Know-how Transfer

Dokumentation und Einarbeitung eines neuen internen IT-Leiters, um einen reibungslosen Übergang zu gewährleisten.

Ihr Ergebnis

So überbrücken Sie Engpässe in der IT-Führung ohne Qualitätsverlust – und Ihr Unternehmen bleibt handlungsfähig.

Warum ein Interim-Manager?

Die Suche nach einem neuen IT-Leiter dauert oft 6-12 Monate. So lange kann ein Unternehmen nicht warten – besonders nicht, wenn kritische Projekte anstehen oder das Team Führung braucht.

Ein Interim-IT-Leiter bringt:

Sofortige Verfügbarkeit: Kein monatelanger Recruiting-Prozess
Erfahrung aus verschiedenen Kontexten: Frische Perspektiven, bewährte Methoden
Fokus auf Ergebnisse: Klare Ziele, klare Zeitrahmen
Objektivität: Keine internen Verflechtungen, keine politischen Altlasten
Wissenstransfer: Ich gehe, aber das Know-how bleibt

Rahmenbedingungen

Typische Mandatsdauer: 3-12 Monate, je nach Aufgabenstellung

Verfügbarkeit: Vollzeit oder Teilzeit, je nach Bedarf (typisch: 3-5 Tage/Woche)

Einsatzort: Vor Ort, hybrid oder remote – je nach Unternehmenskultur und Anforderungen

Ist das etwas für Ihr Unternehmen?

Interim-IT-Leitung passt zu Unternehmen, die...

Kurzfristig IT-Führungskompetenz brauchen, aber keine Zeit für lange Recruiting-Prozesse haben
Eine Vakanz überbrücken müssen, ohne das Team führungslos zu lassen
Vor einer größeren IT-Veränderung stehen und externe Erfahrung einbringen wollen
Ein festgefahrenes IT-Projekt wieder auf Kurs bringen müssen
Ihre IT-Abteilung professionalisieren und für die Zukunft aufstellen wollen

Typischer Ablauf

Schnelle Einarbeitung In den ersten Tagen verschaffe ich mir einen Überblick: Team, Projekte, Stakeholder, offene Baustellen. Ehrlich und ungeschönt.
Stabilisierung Akute Probleme werden sofort adressiert. Das Team bekommt Orientierung, Stakeholder bekommen Transparenz.
Führung & Betrieb Ich übernehme die operative Führung: Teamleitung, Projektsteuerung, Entscheidungen treffen, Dienstleister steuern.
Strategische Weichenstellung Gemeinsam mit der Geschäftsführung entwickle ich Empfehlungen für die IT-Strategie und identifiziere Quick Wins.
Saubere Übergabe Am Ende stehe nicht ich im Mittelpunkt. Dokumentation, Einarbeitung des Nachfolgers, nachhaltige Strukturen.

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